劉強東終于發(fā)聲：京東還會干“傻事”
來源:電子商務 2013-06-17
在文化方面,我們對使命、愿景和價值觀進行了梳理,將客戶的外延拓寬為“消費者、供應商、賣家”,確立了“客戶為先”為核心的新版價值觀,并展開了覆蓋全員的文化落地
【億邦動力網(wǎng)訊】劉強東終于發(fā)聲了6月4日下午,億邦動力網(wǎng)獨家獲得劉強東發(fā)給全體京東員工的內(nèi)部郵件,劉強東在郵件中表示,過去京東做了很多外人眼中的“傻事”,但正是這些“傻事”,成了京東今天和未來的財富,京東還將繼續(xù)干傻事
劉強東京東商城創(chuàng)始人兼CEO
億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn),由于電商大佬的集體沉默,使得6月份開打的價格大戰(zhàn),除了在開戰(zhàn)階段在微博上掀起一股熱炒之外,后續(xù)明顯乏力截至目前,蘇寧、當當、天貓、易迅等各大平臺的領袖級人物并沒有發(fā)言,更沒有像去年一樣在微博上掀起罵戰(zhàn)
反觀2012年6月和8月兩次價格大戰(zhàn)中,劉強東的率先發(fā)難都起到了推高行業(yè)聲浪的作用在2013年第一場全行業(yè)價格戰(zhàn)剛剛開打之際,劉強東向內(nèi)部發(fā)出這個郵件,并在郵件中回顧了過去完成的種種“壯舉”,并直呼“每一位奮戰(zhàn)在一線的兄弟”,可能意味著京東將在接下來的價格戰(zhàn)中繼續(xù)祭出殺招
以下為劉強東內(nèi)部郵件原文,未經(jīng)刪節(jié):
來自東哥的一封信
——寫在“6·18”到來之際
親愛的京東人:
伴隨著2013年夏天的腳步,京東十周歲的生日——“6·18”即將到來每年的這個時候都是京東人揮灑激情、創(chuàng)造奇跡的時刻在“6·18”到來之際,我代表管理團隊,向每一位京東人,特別是每一位奮戰(zhàn)在一線的兄弟致以最深切的問候能與大家在實現(xiàn)夢想的路上一同并肩作戰(zhàn),是我一生最大的幸運和驕傲
2013年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一半,我們在戰(zhàn)略、文化、品牌、管理提升等方面均實現(xiàn)了突破戰(zhàn)略方面,我們以“電子商務”為基礎完善了京東多元化發(fā)展的未來,三個新的業(yè)務方向——物流平臺、技術平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務將與電子商務共同成為拉動京東繼續(xù)向前奔跑的“四駕馬車”在新業(yè)務模式和公司新版價值觀指引下,我們也提出了企業(yè)新的使命:“讓生活變得簡單快樂”;明確了新的愿景:“成為全球最值得信賴的企業(yè)”同時我們發(fā)布了新LOGO和吉祥物,塑造了京東品牌新的形象和內(nèi)涵而圍繞管理提升、組織能力和組織協(xié)同幾方面,我們正在進行更多有益的探索和嘗試,財務EBS系統(tǒng)將很快全面上線,圍繞企業(yè)管理流程的財權、人權、事權及問責權,我們不久將推出高效率的京東管理ABC系列原則“修養(yǎng)生息”的2013年,我們描繪出更加清晰的發(fā)展藍圖,開拓了更加寬廣和多元化發(fā)展的道路
回想過去的十年,我們做了許多別人眼里的“傻事”,2007年投資自建物流,2008年進行3C產(chǎn)品全線搭建,2009年自建呼叫中心,2010年推出“211限時達”及進行全品類擴張,2012年推出供應鏈金融……面對無數(shù)個這樣質(zhì)疑的時候,是你們陪著我堅定地前行……也正因為這樣的執(zhí)著,我們創(chuàng)造了許多振奮人心的數(shù)字:過去9年年均200%的極速增長,2012年GMV突破600億人民幣,入庫商品超過200萬種,員工數(shù)量突破3萬人……我們所堅持的“傻事”成為了京東今天和未來的財富,同時我們堅守的“為客戶創(chuàng)造價值”為京東帶來了更多的同伴和朋友未來的日子里,我們肯定還會做別人眼中的“傻事”,但是只要這樣的“傻事”是為了成本的下降和效率的提升,是致力于我們的最高準則“客戶體驗”的提高,我們每個京東人就要堅守,就要執(zhí)著!京東未來所走的每一步,不僅會為我們的職業(yè)生涯創(chuàng)造價值,為行業(yè)創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值,還會為更多人的生活帶來價值在5月份剛完成的第一季度經(jīng)營分析會上,我們已經(jīng)為京東的2014年定下“揚帆”的基調(diào),希望我們一起為京東的下一個十年揚起夢想和創(chuàng)新的風帆,準備遠航
2013年承載著我們邁向千億的夢想,在此祝愿每一位京東人生日快樂!讓我們一起圓夢,一起迎接“6·18”!
文章編輯: 365webcall網(wǎng)站客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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